Johannes Eißler

Evangelium und Kirche

Ausbildung und beruflicher Werdegang

• 1981 Abitur in Bad Urach
• 1982 - 1987 Studium der Evangelischen Theologie in Tübingen und Basel
• 1987 - 1989 Ausbildungsvikariat in Stuttgart-Zuffenhausen
• 1989 - 1992 Medienvikariat im Evangelischen Pressehaus, Stuttgart
• 1992 - 1997 Medienpfarrer für die Kirchenbezirke Reutlingen und Tübingen
• 1997 - 2005 Pfarrer an der Marienkirche Reutlingen
• 2005 - 2013 Pfarrer im Amt für missionarische Dienste, Stuttgart
• seit 2013 Geschäftsführender Pfarrer in Eningen unter Achalm

Neben- und ehrenamtliche Tätigkeiten in Kirche und Gesellschaft

• 1990 - 1992 Vorsitzender der Vereinigung württ. Vikarinnen und Vikare
• 2002 - 2014 Stellv. Vorsitzender des Trägervereins der Freien Evangelischen Schule Reutlingen (900 Schüler/innen)
• 2003 - 2009 Vorsitzender des Trägervereins des Reutlinger Jugendgottesdienstes FlaminGo Reutlingen e.V.
• 2006 - 2010 Mitglied im Beirat der Württembergischen Bibelgesellschaft
• 2007 - 2012 Vorsitzender der Deutschen Evangelistenkonferenz
• 2007 - 2013 Mitglied im Leitungsteam der Pfarrerfortbildung "Spirituelles Gemeindemanagement"
• seit 2017 2. Stellvertetender Präsident der Württembergischen Evangelischen Landessynode
• www.johannes-eissler.de
• www.eningen-evangelisch.de

Familienstand/Kinder

• verheiratet mit Ute geb. Goldmann
• drei erwachsene Kinder

Portrait (aus „beraten und beschlossen“ 1/2020)

Er ist die Konstante im Präsidium der Landessynode: Pfarrer Johannes Eißler war bereits in  der 15. Legislaturperiode Vizepräsident – und er ist es auch in der 16. „Wir krempeln die  Ärmel hoch und haben Lust, die neue Synode  zu leiten“, gibt der 58-Jährige die Stimmung im Präsidiumsteam wieder. Noch mehr als bislang  „werden wir dabei im Teamwork machen“, ist  er überzeugt. Die Herausforderungen für die Mitglieder der neuen Landessynode dürften insgesamt größer  werden als jene, vor denen die Synodalen der  15. Synode standen. Das steht für Johannes Eißler mit Blick auf Genesis 41 fest. Denn: „Wir  hatten nicht nur sieben, sondern noch ein paar mehr fette Jahre.“  Diese Ära gehe zu Ende: Bereits „in absehbarer  Zeit“ werde nicht einmal mehr jeder Zweite  im Südwesten der evangelischen oder katholischen Kirche angehören, liest der Pfarrer aus Eningen unter Achalm aus der demografischen Entwicklung heraus. Bislang hätten  Zuwanderungsgewinne und eine steigende Einwohnerzahl den Rückgang der Kirchlichkeit in der Bevölkerung noch kaschieren können – doch diese Ausgleichseffekte würden  schwächer. Dennoch warnt das Mitglied des  Gesprächskreises „Evangelium und Kirche“ die  Landeskirche vor einem „Rückzug in die Nische“ als mögliche Konsequenz. „Wir müssen eher  den Blick für die Gesamtgesellschaft schärfen.“ Das bedeutet laut Eißler, „dass wir als Volkskirche Anreize schaffen müssen, auch Neues  auszuprobieren“. Er wünsche sich „eine Kultur,  in der kirchliche Start-ups gefördert werden“ und „Neues nicht als Bedrohung angesehen  wird“. 

Ressourcen künftig gezielter einsetzen

Die Kraft für die von ihm angemahnten Aufbrüche besitze die württembergische Landeskirche: „Wir haben wunderbare Pfarrer und  Ehrenamtliche“, die mit einer „unglaublichen Power über weite Strecken gute Arbeit leisten”. Allerdings gelte es, die Ressourcen künftig gezielter einzusetzen. Als Beispiel nennt Johannes Eißler „das Geld, das wir für Neue Aufbrüche zur Verfügung gestellt  haben“: Teilweise sei dieses „nach dem Gießkannenprinzip ausgeschüttet“ worden – ein Verteilmodus, den sich die Kirche künftig nicht mehr leisten sollte.  Als Synodenpräsidium, stellt der wiedergewählte Vizepräsident aber klar, wolle man jedoch „nicht zu sehr ins Tagesgeschäft eingreifen“. Sondern eher die Rahmenbedingungen für einen kreativen Austausch und ein konstruktives Ringen um die besten Lösungen schaffen. Und da sei er „guter Dinge, dass wir alle  am selben Strang ziehen“ – unabhängig von den inhaltlichen Unterschieden der vier in der Synode vertretenen Gesprächskreise.